2019年7月13日上午，阳光恒昌物业服务股份有限公司新疆区域召开了2019半年度工作总结会议，新疆区域公司及所属各分公司、控股公司项目主管级以上共41人参加了会议，围绕上半年经营指标和重点工作，进行了全面总结，进一步认清市场环境及公司所处地位、明确目标、增强责任，为下半年工作做部署安排，促进公司各项工作后期的快速开展。

       会上来自各职能部门、各分公司控股公司的负责人认真总结了上半年各项经营指标完成情况及工作开展情况，深刻剖析上半年存在的问题，对上半年度经营指标、管理及各项关键指标完成情况进行了汇报和分析，针对主要工作开展情况、未完成工作及经营中存在的问题提出了相应的改进措施，同时对下半年各项经营指标任务及重点工作安排计划进行了汇报。

新疆区域2019半年度“攻坚克难·决战2019”工作总结会议现场

       总经理李智敏就汇报内容给与相应点评和指导，肯定了大家上半年工作上付出的努力和取得的进步，同时结合各职能部门工作职责、各公司经营环境和主要差距，对下半年重点任务做了系统、有针对性的安排部署。此外，各职能部门负责人对所属分公司控股公司也提出后期职能管理要求，互相监督，共同完善进步。

       总经理李智敏女士还发表了鼓舞人心的讲话，新疆区域公司要坚持走正确的道路，不能忘了自己的初心。一、善于学习，用有效的方法解决问题：作为物业股份公司占据份额最大的公司，不能孤芳自赏，要扒开光鲜的外套，挖掘内部存在的问题，积极向其他的项目学习，向资深的物业人学习，将人家的优秀战术结合到自己的实际工作中，弥补自身欠缺；二、培养经营意识：依托阳光恒昌的品牌，有意识的做好运营管理，培养优秀的习惯和经营意识，给团队成员最好的绩效奖励；三、勇于担当：体现出自己舍我其谁、视死如归的精神，积极想办法快速应对并解决问题；四、抓重点、高标准、严要求：首先不要被困难吓倒，没有解决不了的问题，对自己狠一点，用攻坚克难的精神深入基层，加强与职能部门的沟通，怀着信念，怀着决心，有策略的推进各项工作，力争保质保量完成年度经营目标，为自己交上一份满意的答卷。

2019半年度工作总结会议合影

       严肃而鼓舞人心的半年度总结会结束后，公司为增强团队管理，增进员工间的团结友爱，于当天下午组织与会人员前往户外拓展活动地点，大家互相交流、伴随着振奋、激情、热烈、愉快的氛围，当天的会议及晚会交流活动圆满结束。

新疆区域“攻坚克难·决战2019”管理团队拓展活动现场

       为了丰富员工业余文化生活，增强团队凝聚力，加强员工之间的沟通与交流，培养坚韧不拔的意志，工作总结会次日上午公司还特别举办了“攻坚克难•决战2019”管理团队户外拓展活动。在破冰环节后大家拉近了彼此的距离，活动场面既激情如火又温馨和谐，每个竞技比赛中大家都默契配合，都发扬了无私奉献、团结协作的精神，相互帮助、鼓励，尽情挥洒着激情。

       为期两天的会议活动，使各位管理人员对下半年如何打一场硬仗，怎样有步骤、有策略的实现下半年度目标，怎样管理团队，培养人才，合理支配和利用资源有了一定的认知。拓展活动不但增强了管理团队的凝聚力，提高了大家参与活动的积极性，进一步增进了交流，更有利于提高工作效率，使全员能以更充沛的精力和高昂的斗志投入到下半年的工作中去。

拓展活动合影